为持续深化干部队伍作风建设，推进半年度目标任务完成，强化诊疗能力、服务能力、管理能力提升，统筹发展与安全，6月5日下午，我院召开院月会暨安全生产月启动会。全体在院院领导、班组长以上管理干部200余人参加，会议由副院长赵立主持。

    锚定目标 提质增效

    会上，医务处、运营管理处、人力资源处分别围绕医疗质量、科室运营、岗位管理等作条线工作通报，肿瘤科、生殖医学科分别作科室精益管理与优质服务的经验交流。同时还通报了今年5月以来全院12345工单分类处置情况，重点就服务类投诉作了复盘分析，并提出明确改进要求。

    院长、党委副书记袁玥对推进目标任务完成提出五方面要求：一要锚定发展目标，全力稳中求进。要将年度目标细化为月度清单，加快核心指标完成，强化绩效管理与成本管控；二要聚焦中医优势，全力提质增效。要建立标准化诊疗方案，优化中医优势病种管理，动态调整床位、优化人力资源，满足群众各层次医疗服务需求；三要突出贡献导向，全力激活动能。通过深化人事薪酬与绩效分配制度改革、开展新技术新项目核心竞争力攻坚提升等举措，提升专学科技术品牌力，做强中医药特色惠民服务；四要打造满意工程，全力提升服务。要促进从“老年友善医院”向“全龄友好医院”转型建设，严格服务类投诉闭环管理机制，升级改造临床一线设施设备和人文建设，拓展养生保健等特色服务；五要强化平安建设，全力防控风险。通过强化核心制度执行、三级质控体系管理等为医院高质量发展营造稳定有序的医疗环境。

    党委书记王庆良对安全生产月作出全面部署：一要提高政治站位，树牢安全理念，在思想深处筑牢安全防线。以如履薄冰的心态，敬畏生命红线；以居安思危的警觉，防范风险隐患；以守土有责的担当，织密安全网络。二要强化工作举措，压实安全责任，在实践层面筑牢安全屏障。要强化专项整治，建立健全安全隐患排查治理长效机制；要加强日常监管，配齐配足安全生产设施设备，常态化组织开展消防安全培训、应急疏散演练等；要强化宣传教育，多形式广泛开展安全宣传和警示教育，提高职工安全责任意识和管理能力。三要健全体制机制，提升应急能力，在制度层面筑牢安全根基。以制度建设为引领，完善责任体系；以能力建设为核心，提升应急水平；以标准化建设为目标，推进综合监管；根据当下汛期、高温天气结合医院实际情况细化防范应急措施。同时，王书记还就推进医院重点目标任务完成提出总体要求。他强调要统筹好“五大”关系，一要把握目标与指标的关系，以科学指标引领发展方向；二要处理总量与质量的关系，以结构优化提升发展效益；三要平衡速度与力度的关系，以精益管理激发内生动力；四要兼顾效率与效益的关系，以公益导向提升医患满意度；五要统筹安全与发展的关系，以党建引领打造实干为要、创新为魂、服务为本、安全为基、抖擞精神再出发的干事创业氛围，为健康无锡建设贡献中医力量。