近日，我院召开2023年度运营总结暨2024年度运营工作部署会，副院长、总会计师赵立出席会议并讲话，相关职能及临床科室负责人、运营管理员参加。

    会上，各职能科室负责人总结汇报当前各条线经济运营情况，对2024年相关工作进行规划部署。

    医务处副处长张燕敏从效率、质量、能力三方面对各类指标完成情况进行深入剖析，对2024年关键指标的提升提出工作要求、进行具体部署。

    门诊部主任薛渊就互联网医院建设、中医传统疗法中心推进情况进行总结汇报，挖掘当前存在的问题与不足，并提出下一步的工作目标及举措。

    财务处处长助理侍郸解读医院2023年总体经济情况和运营特点，剖析医院目前运营中存在的问题并提出改进建议。

    医保处副处长李美锋汇报我院2023年医保及DRG运营情况，对2024年医保工作方向作出指导。

    药学部副主任胡敏敏就2023年医院基本药物、集采药品使用情况作详细介绍，并对2024年相关药品的使用提出具体的建议。

    医学工程处处长朱忆寒对各类耗材进行数据分析，强调各科室需关注医用设备、耗材使用情况。

    运营管理处副处长冯卫华汇总2023年全院工作量、耗材成本、绩效总体情况，并提出2024年绩效结构调整方案。

    赵院长在听取各部门汇报后作总结发言。他强调，各科室负责人要做好科室运营第一责任人，提升发展的紧迫感和危机感，加快补短板、强弱项，激发拓展创新管理思路，树牢经济运营管理理念，增强管理意识、成本意识和绩效考核意识，带动全院职工立足本职、齐心协力，精进技术、提升服务，为群众提供更加优质的中医药服务，凝心聚力推动医院高质量发展。