为贯彻落实市委、市政府关于做好2023年为民办实事项目的决策部署，我院在市卫生健康委和市城管部门、交警部门的大力指导和协调下，在滨湖区委区政府的大力支持和推进下，会同相关部门多次召开专题联席会议，着力改善我院出入口交通拥堵问题，多措并举缓解“停车难”顽疾。

信息化加持，优化停车效能

  我院积极对接市级智慧停车平台，大力推进“先离场后付费”和“预约就诊停车联动”两个智慧场景建设。医院篮球场用于预约联动的30个车位已完成改造，预约患者可通过医院微信公众号进行预约停车，既方便了患者，也缩短了离场时间。

  我院通过新建设的停车系统，配合滨湖区城管部门在医院外围和重点区设置停车诱导屏，实时播放医院及周边停车场（库）停车泊位数量引导就医市民至就近的停车场（库）停车，进一步缓解医院门前拥堵和停车紧张问题。

调整出入口，优化进出流线

  结合中南西路改造工程，新建人行道和非机动车道，优化机动车道设置。将社会车辆入口从门诊楼前移至住院部前，且增加到三车道，在入口处西侧20米新设三车道机动车出口，进出口互不干扰，极大提升了车辆通行效率。

  对医院北门道路进行改造，将原两车道改为三车道，一个为预约停车入口，另两个为机动车出口。东侧设置为职工专用入口，限时段通行，以缓解职工入场高峰时段的拥堵。

  新社会车辆出入口启用后，离院车辆由原先高峰时段排队30分钟减少至10分钟左右，非高峰时段则无需排队。中南西路只在两高峰时有车多缓行现象，平时则通行顺畅。

资源最大化，分流置换车位

  医院充分挖掘内部停车资源，利用院内道路增加停车位72个、改造医院北侧篮球场增加停车位30个，共新增102个。积极搜寻院外邻近社会停车资源，先后租赁278个车位，发动医院职工置换停车位，将院内有限的车位留给患者及家属使用。同时，通过发放职工停车补贴方式动员了31名职工放弃院内停车位选择绿色出行。目前已腾挪出309个职工车位方便患者就诊使用，极大缓解了医院停车难问题，畅通市民就医“最后一公里”。